アップデート 2020年6月30日時点のブログ状況 ブログ状況アップデート 主な統計 毎日更新継続: 約2ヶ月 月間ページビュー: 60前後 問い合わせフォームからのお問い合わせ: 1件 先月に引き続いて毎日更新を継続しほぼ2ヶ月が経過しました。 なかなかト... 2020.06.30 アップデート
事業運営 ストックオプションが机上の空論になる理由とその対策 ストックオプションは従業員の動機付けツールとして有効とされる ストックオプションとは、未上場企業であれ上場企業であれ、自社の新株予約権あるいは自社株を割引価格で購入する権利を給与・報酬の一部として従業員に与えるものです。 これ... 2020.06.29 事業運営
事業運営 従業員が経営者の視点を持っていないと嘆くのは愚の骨頂 よく聞かれる「部下に経営者視点が足りない」という苦情 トップ・マネジメントの方とお話しているとよくこのようなコメント・苦情が聞かれます。 「うちの社員には経営視点がないんだよ」 これは頻繁に聞かれる苦情なので、多くのマネ... 2020.06.28 事業運営
アップデート 反社会的勢力はそこにいる: 紛れ込まれても見つけ出す方法 取引が増えれば増えるほど反社会的勢力が紛れ込む可能性は高まる 企業や事業が成長して取引量・取引先が増えれば、そこに反社会的勢力(反社)との関係が含まれるリスクもまた当然増えてきます。 もちろん、不動産やエンターテインメントのよ... 2020.06.27 アップデート
経営戦略 従業員の年齢構成は未来を予見するための重要指標 事業の性質を測るための指標の多くは財務指標 ある事業がどのような状況にあるかということを評価する場合、多くの指標は財務指標を用います。 もちろん、マーケットシェアであったり、顧客からの評価、戦略的なポジション評価のような定性指... 2020.06.26 経営戦略
事業運営 新しい組織のミッションの作り方 「新しい組織は何をやるの?」の答えに窮してませんか 企業の大小に関わらず企業経営に組織変更は必ずつきものです。 そのような組織変更の中で「新組織設立」に携わる方もいるでしょう。 これから新しい組織を作るというのは新鮮でや... 2020.06.25 事業運営
キャリア 職場でリーダーシップを獲得するために: あなたは上司・同僚・部下が今の職務に就いた理由を答えられますか 職場での働きやすさは一緒に働く人によって大きく左右される 職場では多くの人と一緒に働きます。 そして一緒に働く人によって職場での働きやすさは大きく変わります。 これらの点に関しては特に異論が無いと思います。 例えば... 2020.06.24 キャリア
キャリア 自分の経験をパッケージ化できる人は逆境に強い キャリアの中では思わぬ不遇が訪れることも多い 長い仕事人生、全てにおいて順風満帆であれば良いのですが、多くの人にとってそんなことは夢まぼろしです。 長い勤め人の人生において「そんなはずじゃなかった」「なぜ認めてくれないんだ」「... 2020.06.23 キャリア
事業運営 品質保証に求められるハードとソフト: なぜコミュニケーションが重要なのか 品質にはハード面とソフト面が存在する 筆者は製造業での経験が長いのですが、その中で製品の品質管理・品質保証に関する議論を何度も経験してきました。 この品質保証の議論の中で主張したいことはハード面とソフト面の両側面があるというこ... 2020.06.22 事業運営
アップデート ブログ記事50投稿目に際して 経験値の言語は着々と進捗 本投稿で最初の投稿から数えて50投稿目となりました(パチパチ👏👏👏) ブログを書き始めてから感じていることですが、感じたこと思ったことは本当に瞬間的なアイデアでしかなく、それを書き留めておかないとどん... 2020.06.21 アップデート