事業運営 新しい組織のミッションの作り方 「新しい組織は何をやるの?」の答えに窮してませんか 企業の大小に関わらず企業経営に組織変更は必ずつきものです。 そのような組織変更の中で「新組織設立」に携わる方もいるでしょう。 これから新しい組織を作るというのは新鮮でや... 2020.06.25 事業運営
事業運営 品質保証に求められるハードとソフト: なぜコミュニケーションが重要なのか 品質にはハード面とソフト面が存在する 筆者は製造業での経験が長いのですが、その中で製品の品質管理・品質保証に関する議論を何度も経験してきました。 この品質保証の議論の中で主張したいことはハード面とソフト面の両側面があるというこ... 2020.06.22 事業運営
事業運営 責任ある経営だからこそ厳しい施策を行う 事業環境が厳しいときには難しい判断がつきもの 世界的な不景気や、戦争やテロによる経済活動の減退など、長い間事業を営んでいれば事業環境が厳しい時期は必ず来ます。 そのような事業環境が厳しい時期においては、その危機を乗り越えるため... 2020.06.19 事業運営
事業運営 値下げが顧客のためになるとは限らない: 健全な収益は顧客を護る 顧客から値下げを要求されることは一般的 コンビニやスーパーでの買い物の場合にはあまり経験しないかもしれませんが、企業間取引いわゆるB2Bの取引であれば値下げ要求が発生するのはごく通常のことです。 取引を開始するための「お試し」... 2020.06.18 事業運営
事業運営 交渉相手のキャリア動機を想像せよ=天皇山を掌握するために 交渉時に相手から突きつけられる要求の数々 ビジネスの現場では交渉が行われることは日常茶飯事です。 交渉の際にはお互いの要求をぶつけ合うわけですから、相手方からさまざまな要求が突きつけられるのも当然のこととして起こります。 ... 2020.06.12 事業運営
事業運営 Web対応進化を阻むチャネルパートナーという抵抗勢力 ハードウェアの販売チャネルは大きく分類すると3種類 企業向けハードウェアの販売を行う際の販売チャネルの分類は大きくわけると3種類あります。 直販(直接販売)チャネル販売Web販売 直販は販売元であるメーカーと購入先である... 2020.06.11 事業運営
事業運営 工場立地は労働者の流動性と生活空間との距離を考慮すべき 工場の立地に関して検討する要素は多岐にわたる 製造業の企業において工場は生産のために非常に重要な機能であり、その立地の検討は非常に細かい精査が必要です。 例えば、下記のような要素が工場立地のための検討項目です。 工場の立... 2020.06.10 事業運営
事業運営 特許を攻撃的に利用する: オフェンシブライセンシングのススメ 特許は自社あるいは自分が発明した技術の利権を守るためにある 特許という言葉はビジネスシーンで良く使われますが、具体的にはどのようなものかご存知でしょうか。 特許とは、「発明」を保護する制度です。特許制度は、発明をした者に対して... 2020.06.03 事業運営
事業運営 調達・購買担当に必要なスキルは会計スキル 調達・購買の役割とは 企業の中には調達部門あるいは購買部門と呼ばれる部署があります。 比較的規模が小さな企業であればこのような機能は総務や工場のようなところに分散しているものですが、企業規模が大きくなってくるとスケールメリット... 2020.05.30 事業運営
事業運営 軽量級プロジェクトマネージャーは機能しない 重量級プロジェクトマネージャーと軽量級プロジェクトマネージャー 重量級プロジェクトマネージャー・軽量級プロジェクトマネージャーという言葉を聞いたことがありますか? これは体重のことを言っているわけではありません(笑)。 ... 2020.05.27 事業運営