コンサルティング 過去のプロジェクト事例はその思考をトレースすることが重要 「巨人の肩の上に立つ」 「巨人の肩の上に立つ」=Standing on the shoulders of Giants という言葉はGoogle Scholarのトップページに表示される言葉です。 「先人の成果を活用して... 2020.05.16 コンサルティング
コンサルティング 仮説とは何かがわかれば行うべきアクションは明確になる 仮説思考の仮説ってどんなものか説明できますか? 何かの企画を行う際や戦略を策定する際に仮説思考を進めるコメントを聞いたり、知ったかぶりコンサルタントが「仮説は何だね」と尋ねたりということがあります。 最近のビジネス書の影響もあ... 2020.05.15 コンサルティング
ワークスタイル コロナ後に訪れる情報分断の加速 都市封鎖と鎖国の世界では情報入手の地理的制約がなくなる 新型コロナウィルス感染症の影響あるいは拡散防止のために世界各国の政府がロックダウン(都市封鎖)と海外への渡航制約を導入しています。 産業界ではこの状況においても情報共有や... 2020.05.14 ワークスタイル
キャリア 行きたい会社にポジションが無い – 提案してみてはいかが? 全ての人材ニーズが採用案件として表に出ているわけではない 皆さんは転職を検討するときに、転職サイトを見に行って自分の希望条件で検索して転職先の会社を探すと思います。 希望条件は例えば給与だったり、勤務地だったり、職務内容だった... 2020.05.13 キャリア
グローバル テクノロジー後進国日本は新型コロナをきっかけに進化できるか 日本がIT後進国であることは既に広く認知されつつある かつての日本はゲーム・ロボット・家電・自動車で世界の技術をリードする先進的な科学技術の国というイメージを持たれていました。 実際、携帯電話の3Gに関してはNTTドコモが世界... 2020.05.12 グローバル
経営戦略 グローバル企業の本社機能は日本に置くべきではない – その理由とは グローバル企業の本社機能とは この記事は日本語で書いているので日本企業を対象として想定した内容になっています。 日本企業なので本社所在地は当然日本ですよね。 ただ、だからと言って安易に本社機能そのものを日本に置くべきかど... 2020.05.11 経営戦略
キャリア 英語での採用面接では主語に気をつけよう 結論: 「We」を使わず「I」を使おう 先に結論から行きます。 英語の面接で第一人称主語を選択するとき「We」はできる限り避け「I」=私を使うようにして下さい。 これは日本人相手にしかわからないアドバイスになります。 ... 2020.05.10 キャリア
コンサルティング インタビュー対象をクライアントの希望通りに選んではダメな理由 コンサルティングプロジェクトでよくある「この人の話を聞いてやって欲しい」的リクエスト コンサルティングプロジェクトでは社内外の状況を把握するためにプロジェクトの初段階でインタビューを設定することがよくあります。 インタビューと... 2020.05.09 コンサルティング
コンサルティング コンサルタントがクライアントの社内政治に巻き込まれたら コンサルタントは社内政治の道具にされるのか? コンサルタントが社内政治に利用されると聞いてあまりピンと来ない方もいらっしゃるかもしれません。しかしながら実際にあります。 A事業部とB事業部が新規事業のための予算を取り合っている... 2020.05.08 コンサルティング
経営戦略 アニュアルレポートは面白い: 読み方のコツ アニュアルレポートって何? アニュアルレポートを直接翻訳すると「年次報告書」です。 アニュアルレポートは上場企業が年次決算のときに発行する報告書で、決算対象年度の会社の活動内容が含まれています。 アニュアルレポートは、主... 2020.05.07 経営戦略